{"id":19,"date":"2024-03-25T20:03:59","date_gmt":"2024-03-25T20:03:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blogdanielabanco.agenciadecriacaodesites.com.br\/?p=19"},"modified":"2024-03-25T20:41:01","modified_gmt":"2024-03-25T20:41:01","slug":"informacoes-importantes-para-uma-gestao-assertiva","status":"publish","type":"post","link":"\/blog\/informacoes-importantes-para-uma-gestao-assertiva\/","title":{"rendered":"Informa\u00e7\u00f5es importantes para uma gest\u00e3o assertiva"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planeje<\/h2>\n\n\n\n<p>1. An\u00e1lise Ambiental: compreenda o mercado e a situa\u00e7\u00e3o atual da sua empresa, desenhando a estrat\u00e9gia a ser adotada.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Plano de a\u00e7\u00e3o: defina objetivos e metas claros, compartilhe o plano de modo transparente com todas as equipes e delegue tarefas.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Documenta\u00e7\u00e3o: \u00e9 necess\u00e1rio informa\u00e7\u00f5es organizadas e facilmente dispon\u00edveis. Ademais, esse ponto \u00e9 crucial para uma gest\u00e3o mais \u00e1gil e assertiva.<\/p>\n\n\n\n<p>4. An\u00e1lise: utilizando m\u00e9todos de coleta de dados, analise m\u00e9tricas e indicadores de desempenho. Avalie pontos de melhoria e poss\u00edveis cen\u00e1rios negativos no horizonte que ameacem os objetivos da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Integra pessoas e processos<\/h2>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o empresarial se apoia em informa\u00e7\u00f5es &#8211; nesse sentido, \u00e9 essencial documentar e organizar as atividades da empresa. Entretanto, processos administrativos mais enxutos e eficientes geram mais produtividade e motiva\u00e7\u00e3o na equipe. Para tanto, reavalie os processos da empresa, eliminando tarefas que desperdi\u00e7am tempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aproveite para envolver seu time na remodelagem: isso agilizar\u00e1 o processo e evitar\u00e1 atritos futuros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Analise a sa\u00fade financeira<\/h2>\n\n\n\n<p>A adequada gest\u00e3o financeira permite perceber padr\u00f5es de comportamento do caixa. Assim, \u00e9 poss\u00edvel preparar a empresa para os diferentes cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Para uma empresa sobreviver no mercado ela precisa de dinheiro ou caixa. Portanto, h\u00e1 dois conceitos bem importantes que devem ser verificados:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Capital de giro<\/h3>\n\n\n\n<p>O Capital de Giro L\u00edquido (CGL) representa a sobra de ativos circulantes quando descontado os passivos circulantes.<\/p>\n\n\n\n<p>CGL = Ativo Circulante \u2013 Passivo Circulante<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto aos resultados do CGL, temos tr\u00eas cen\u00e1rios:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Positivo: onde o AC &gt; PC, significa folga de liquidez. Tendo ativos correntes sendo financiados por recursos captados a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Nulo: AC = PC, n\u00e3o h\u00e1 folga de liquidez. Assim, a empresa est\u00e1 em posi\u00e7\u00e3o fragilizada de em eventuais cen\u00e1rios negativos de faturamento e\/ou aumento de custos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Negativo: AC &lt; PC, apresenta incapacidade de honrar compromissos de curto prazo, caso as receitas n\u00e3o sigam as proje\u00e7\u00f5es. Isso mostra tamb\u00e9m que a empresa est\u00e1 se endividando no curto prazo para financiar ativos que dar\u00e3o retorno apenas no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.danielebanco.com.br\/assets\/images\/balanco_patrimonial.png\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Gest\u00e3o de caixa<\/h3>\n\n\n\n<p>Em s\u00edntese, a gest\u00e3o de caixa significa manter liquidez imediata suficiente \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o das atividades da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, o excesso de caixa tamb\u00e9m apresenta custo: o custo de oportunidade e do dilema do risco e rentabilidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isto \u00e9, com baixo saldo em caixa, maior o risco de liquidez. Enquanto, excesso de caixa representa menor rentabilidade do neg\u00f3cio, pois os recursos n\u00e3o est\u00e3o sendo reinvestidos na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de custos que apenas aumenta o saldo, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel fazer uma melhor gest\u00e3o do caixa atrav\u00e9s de:<\/p>\n\n\n\n<p>1. T\u00edtulos de curto prazo: investir sobras de caixa em ativos de alta liquidez;<\/p>\n\n\n\n<p>2. Reavalia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de ativos: vendendo ativos improdutivos para aplicar o dinheiro em recursos que tragam retornos;<\/p>\n\n\n\n<p>3. Cobran\u00e7a efetiva de duplicatas a receber: garantindo a entrada em dia dos Receb\u00edveis;<\/p>\n\n\n\n<p>4. Retiradas de s\u00f3cios: equilibrar desejos dos s\u00f3cios com a sa\u00fade financeira da empresa;<\/p>\n\n\n\n<p>5. Portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os: avalie oportunidades de aumento de rentabilidade e\/ou de pre\u00e7os dos produtos e servi\u00e7os ofertados.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, \u00e9 importante saber: a gest\u00e3o de caixa depende da sinergia de todas as \u00e1reas. As decis\u00f5es feitas por cada uma impactam na liquidez da empresa. Por isso, como gestor sua miss\u00e3o ser\u00e1 de atuar como elo de liga\u00e7\u00e3o e equaliza\u00e7\u00e3o de todos os departamentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A sobreviv\u00eancia e crescimento de um neg\u00f3cio depende de uma \u00f3tima gest\u00e3o. Dessa forma, \u00e9 essencial se apoiar em muita informa\u00e7\u00e3o para tomar decis\u00f5es de forma mais assertiva.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-19","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19"}],"collection":[{"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19"}],"version-history":[{"count":1,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19\/revisions\/20"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102"}],"wp:attachment":[{"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}